Özel bağımsız denetime tabi işletmeler (1) Özel bağımsız denetim, sermaye piyasası araçlarının halka arzı için Kurula başvuru sırasında veya birleşme, bölünme, devir ve tasfiye durumunda bulunan işletmelerce, bu amaçlarla herhangi bir tarih itibariyle düzenlenmiş finansal tabloların bu Tebliğin “Başlangıç Hükümleri” Kısmının “Tanımlar” başlıklı maddesinde yer alan “bağımsız denetim” tanımının gerektirdiği esaslara uygun olarak bağımsız denetime [...]
Posts Tagged ‘Bağımsız Denetim Seti’
SPK BAĞIMSIZ DENETİM TEBLİĞİNDE İFADELER
a) Bağımsız denetçi: Bağımsız denetim kuruluşlarının bağımsız denetimle görevlendirdiği her kıdemdeki denetim elemanlarını, b) Bağımsız denetim: İşletmelerin kamuya açıklanacak veya Kurulca istenecek yıllık finansal tablo ve diğer finansal bilgilerinin, finansal raporlama standartlarına uygunluğu ve doğruluğu hususunda, makul güvence sağlayacak yeterli ve uygun bağımsız denetim kanıtlarının elde edilmesi amacıyla bağımsız denetim standartlarında öngörülen gerekli tüm bağımsız [...]
SPK BAĞIMSIZ DENETİM RAPORLARININ BİÇİMİ
Denetim Raporlarının Biçimi Nasıldır? 1- başlık ve adres bölümü 2- Kapsam bölüm 3- açıklama 4-görüş bölümü 5- imza ve tarih bölümü başlık ve adres bölümünde neler vardır Denetimi yapan denetçi veya denetim firmasının künyesi rapor kime verilecekse onun ismi ver alır. Kapsam bölümünde neler vardır* Raporun 1.pargrafını oluşturur.Denetçi bu bölümde yaptığı çalışmalrı anltır. Kapsam bölümünde [...]
SPK BAĞIMSIZ DENETİMDE İÇ KONTROL SİSTEMİ
İÇ KONTROL SİSTEMİNİN ÖZEL AMAÇLARI 1-yetki 2-gerçeklik:. 3-bütünlük.4-kayıtsal doğruluk: 5-sınıflandırma: 6-zamanlılık:. 7-varlıkları koruma 8-Mutabakat: Iç Kontrol yapısının Unsurları nelerdir 1 kontrol ortamı 2-muhasebe sistemi 3-risk değerleme 4-kontrol prosedürleri 5-bilgi ve iletişim 6-sistemin gözetimi Iç kontrol isitemin yapısını etkileyen faktörler 1 işletmenin büyüklülüğü 2-yasal düzenlemeler 3-sektör ve sektörün sorunları 4-yönetim bilgi sistemin yapısı 5- işletmenin hukuki [...]
SPK BAĞIMSIZ DENETİMİN PLANLANMASI
D E N E T İ M İ N P L A N L A N M A S I a-Müşteri hakkında bilgi toplama b-Denetim çalışmalarını bölümleme c-İç Kontrol Sistemi hakkında bilgi edinme ve kontrol riskini değerleme d-Önemlilik düzeyini belirleme e-Denetim riskinin düzeyini belirleme f-Denetim amaçlarını belirleme g-Denetim Programının taslağını yazma h-Denetim süresini ve zamanını [...]


Kategori
Etiketler:

